• 
  • Аэрокосмическая Отрасль
  • Автомобилестроение
  • Потребительские Продукты
  • Производство
  • Технологии
  • Транспорт и Логистика
  • Ещё...

• 
  • Управление Изменениями
    • Изменение Культуры
    • Управление Организационными Изменениями
    • Производительность Ресурсов
    • Соответствие стратегии
  • Операционный менеджмент
    • Производительность Активов
    • Управление Валовой Прибылью
    • Эффективность Обслуживания и Ремонта
    • Управление Циклами Испрользования Средств Производства
    • Улучшение Производственных Процессов
    • Совершенствование Процессов Закупки
    • Управление Ценностью Процессов
    • Операционное Планирование и Планирование Продаж
    • Управление Поставками
  • Инновации в Процессах
    • Система "От Заказа до Оплаты"
    • Оптимизация Системы Ценообразования
    • Продуктовые Инновации
    • Управление Продуктом
    • Управление Проектным Портфелем
    • Повышение Эффективности Продаж
    • Имитация и Моделирование
  • Инструменты
    • Модель Постоянного Улучшения Процессов
    • Хошин Канри
    • Кайзен
    • Бережливое Производство
    • Системы Измерения
    • Шесть Сигма
    • Теория Ограничений
    • Время Полного Цикла
  • Ещё...

Инструменты

Успешная реализация программы улучшения процессов требует соответствующего подхода к выбору, применению и управлению инструментами программы. То, что объединяет все эти инструменты, так это то, что все они направлены на борьбу с проблемами, укоренившимися в бизнесе наших клиентов; то, что их отличает друг от друга – это способы их реализации и применения с целью решения определенного типа проблем.

Инструменты сами по себе не является уникальными, но методология отбора, ввода в действие и оценки результатов чрезвычайно важны общего успеха внедрения программы. Применяемые инструменты также представляют собой неотъемлемую часть успеха. Используя методологию Управления Ценностью Процессов, наши консультанты применяют правильные инструменты, а также с максимальной точностью предсказывают уровень финансовых выгод, получаемых в результате применения выбранных инструментов в компании-клиенте.

С помощью ссылок в левом меню, Вы сможете больше узнать о каждом из инструментов, направленных на реализацию программы улучшений, используя методику Управления Ценностью Процессов.