|
Совершенствование Процессов ЗакупкиВ современной экономике компании уделяют всё больше внимания улучшению производственного состояния предприятия. Неясные тренды в спросе, стагнирующий рост, а также увеличивающееся ценовое давление вынуждают копании реструктурировать операционные процессы, сокращать цепочки поставок и откладывать осуществление инвестиций. Но, как бы то ни было, компании очень часто довольно пренебрежительно относятся к вопросам, имеющим отношения к стратегическому выбору поставщиков с точки зрения их способности влиять на снижение издержек и улучшения организационной эффективности посредством внедрения практики устойчивых изменений в процесс совершенствования закупок. Поиск стратегических поставщиков – это процесс, который помогает компаниям по-новому взглянуть на то, как они закупают продукты и услуги по более низким ценам, повышают прибыль и улучшают управление каналами поставок. В то время, как многие компании внедряют различные инициативы в области стратегических закупок только лишь с целью экономии средств, есть не менее веские причины: улучшение самого процесса закупок и оценки профиля поставщика, и также минимизация рисков.
В Томас Групп своей целью мы видим не просто помощь в сокращении операционных издержек или покупке товаров/услуг по минимально возможной цене; мы ставим своей целью обеспечить наличие устойчивого конкурентного преимущества и поддающейся оценке стоимость компании в максимально сжатые сроки. Мы верим, что поиск стратегических каналов поставок - это процесс, помогающим компаниям анализировать, как они могут осуществлять закупки товаров/услуг, снижать затраты, увеличивать прибыль и оптимизировать цепочку поставок. Наши консультанты используют в работе уникальный набор инструментов для осуществления процесса закупок и материального обеспечения с целью помочь организации установить максимальный контроль над расходами, а также достичь экономии средств в условиях достаточно сложной и быстро меняющейся глобальной рыночной среды. Шаги, предпринимаемые Томас Групп при реализации процесс поиска стратегических поставщиков:
Для каждой из категорий, мы выбираем подходящую программу посредством:
Мы применяем методологии поиска стратегических поставщиков, включающие:
Наши услуги по стратегическому поиску поставщиков составляют полный спектр предложений в области поставок и материального обеспечения, включая:
o Стратегию закупок/материального обеспечения; o Оценка потенциальных возможностей; o Ускоренный поиск; o Пересмотр концепции осуществления процессов; o Расположение поставщиков «ярусами», с учётом возможности и способности к взаимодействию, принимая во внимание концепции управления взаимоотношениями; o Управление спросом.
o Объединение информации для анализа и выявления оптимального размера затрат; o Внедрение управления и контроля за реализацией намеченного плана по части сбережений и экономии средств. А Вы заинтересованы в том, что больше узнать, как Ваша компания может улучшить работу в поставщиками и минимизировать риски? |
|||||||||||
© 2010  Tомас Групп СНГ Все права защищены |
Карта сайта Условия использования Контакты |
Стратегический поиск помогает понять, что люди, включая поставщиков, являются неотъемлемой частью организации; концентрируется на снижении издержек, не создающих добавленной стоимости. Компании получает значительное конкурентное преимущество благодаря усилению политики и методов стратегического снабжения. При внедрении соответствующей программы, разработанной Томас Групп, компании понимают текущие и потенциальные требования и разрабатывают собственную стратегию для приобретения необходимых товаров и услуг. Мы применяем аналитические инструменты и подход, основанный на анализе фактов с целью договориться о контрактных условиях с поставщиками, определить основные показатели состояния, а также запустить процесс мониторинга и оценки положения поставщиков на основе определенных ранее показателей.
