• 
  • Аэрокосмическая Отрасль
  • Автомобилестроение
  • Потребительские Продукты
  • Производство
  • Технологии
  • Транспорт и Логистика
  • Ещё...

• 
  • Управление Изменениями
    • Изменение Культуры
    • Управление Организационными Изменениями
    • Производительность Ресурсов
    • Соответствие стратегии
  • Операционный менеджмент
    • Производительность Активов
    • Управление Валовой Прибылью
    • Эффективность Обслуживания и Ремонта
    • Управление Циклами Испрользования Средств Производства
    • Улучшение Производственных Процессов
    • Совершенствование Процессов Закупки
    • Управление Ценностью Процессов
    • Операционное Планирование и Планирование Продаж
    • Управление Поставками
  • Инновации в Процессах
    • Система "От Заказа до Оплаты"
    • Оптимизация Системы Ценообразования
    • Продуктовые Инновации
    • Управление Продуктом
    • Управление Проектным Портфелем
    • Повышение Эффективности Продаж
    • Имитация и Моделирование
  • Инструменты
    • Модель Постоянного Улучшения Процессов
    • Хошин Канри
    • Кайзен
    • Бережливое Производство
    • Системы Измерения
    • 6 Сигма
    • Теория Ограничений
    • Время Полного Цикла
  • Ещё...

Потребительский и розничные рынки

Розничная торговля занимает одно из лидирующих мест среди наиболее конкурентных рынков. Вне зависимости от формата или канала дистрибуции успешные ритейлеры – будь то подразделение, дисконт-магазин, каталог или Интернет магазин – постоянно оценивают свои бизнес модели и тренды в поведении потребителей для того, чтобы привлечь и удержать покупателей, а также, чтобы выработать свои отличительные характеристики, которые сделали бы их отличными от конкурентов.

Сегодня потребительский и розничный рынки сталкиваются с многочисленными трудностями, которые создают непростой экономический климат. Ожидания инвесторов относительно роста в отрасли составляют в среднем около 44%. Ритейлеры, в свою очередь, должны предоставить убедительный план по обеспечению ожидаемого роста, несмотря на постоянно ужесточающуюся конкуренцию. Для повышения доходности, розничный рынок всё больше и больше смещает фокус в сторону развивающихся и расширяющихся рынков Азии, а также Центральной и Восточной Европы и, в особенности, Китая и Индии.

Кроме того, рынок розничной торговли в настоящий момент испытывает на себе постоянно увеличивающееся давление со стороны властей, касающегося внедрения практики управления рисками во всех подразделениях предприятия, а также общего улучшения состояния предприятий.

Факты

Мы работали с группой из высшего руководства компании, имеющей в своём штате 43,000 сотрудников по всему миру. Компания внедрила программу Управления Ценностью Процесса (PVM). Наши результаты говорят сами за себя:

• Улучшение показателей продаж по всему миру, а также улучшение производственных процессов на 24 фабриках в 6 странах
• Время выполнения заказов сократилось на 40%; показатель своевременных поставок улучшился на 98%;
• Увеличение показателя удовлетворённости потребителей на 25%
• Сокращение объёмов запасов на 39%
• Увеличение прибыльности в двойном размере
• Сокращение времени проектирования на 50%, улучшение прогноза продаж 100%,
• Внедрена программа по сокращению цикла производства, снижение складских запасов на 60%, увеличение оборота до 12 млн. долл.
• Снижено время цикла от концепции до проектирования более, чем на 30%
• Снижены затраты более чем 20%
• Увеличена операционная прибыль на 409%, увеличена производительность склада на 319%

Как Томас Групп может помочь Вам

Томас Групп предлагает сильную и надежную команду отраслевых экспертов. Наша миссия в том, чтобы помочь нашим клиентам извлечь дополнительную выгоду из многочисленных операций, получить дополнительные конкурентные преимущества и использовать их в процессе создания ценности. Создавать доверие к брэнду, рост брэнда и эффективность брэнда – это наша цель. Мы используем такие инструменты как Шесть Сигма, Управление Качеством (TQM) и Бережливое производство по конкретные ситуации.

Наша методология Управление Ценностью Процесса поможет компаниям создать:

• Экономические выгоды (затраты, ценность, лучшие цены)
• Инновации (новые продукты, новые каналы сбыта, новые бизнесы)
• Способность адаптироваться, отвечать на запросы рынка и искать дополнительные рыночные возможности
• Ускоренный рост

Консультанты Томас Групп из розничного бизнеса помогают компаниям достигать высоких результатов в короткие сроки.