• 
  • Аэрокосмическая Отрасль
  • Автомобилестроение
  • Потребительские Продукты
  • Производство
  • Технологии
  • Транспорт и Логистика
  • Ещё...

• 
  • Управление Изменениями
    • Изменение Культуры
    • Управление Организационными Изменениями
    • Производительность Ресурсов
    • Соответствие стратегии
  • Операционный менеджмент
    • Производительность Активов
    • Управление Валовой Прибылью
    • Эффективность Обслуживания и Ремонта
    • Управление Циклами Испрользования Средств Производства
    • Улучшение Производственных Процессов
    • Совершенствование Процессов Закупки
    • Управление Ценностью Процессов
    • Операционное Планирование и Планирование Продаж
    • Управление Поставками
  • Инновации в Процессах
    • Система "От Заказа до Оплаты"
    • Оптимизация Системы Ценообразования
    • Продуктовые Инновации
    • Управление Продуктом
    • Управление Проектным Портфелем
    • Повышение Эффективности Продаж
    • Имитация и Моделирование
  • Инструменты
    • Модель Постоянного Улучшения Процессов
    • Хошин Канри
    • Кайзен
    • Бережливое Производство
    • Системы Измерения
    • 6 Сигма
    • Теория Ограничений
    • Время Полного Цикла
  • Ещё...

Оптимизация Стратегии Ценообразования

Цель стратегии ценообразования – достичь устойчивых максимально высоких цен на весь ассортимент продуктов, на всех сегментах рынка и по всем каналам распространения.

Внедрение решений системы MarginMax^TM – Максимизации Прибыли – начинается с тщательной оценки доли прибыли, поступающей от определенного продукта, потребителя, через определенный канал и на определенной территории. Основываясь на этой оценке, можно принимать решения о рационализации продуктовой линейки, дифференцированном подходе к потребителям, налаживании новых связей в каналах поставок, а также о внедрении и территориальном перераспределении маркетинговых ресурсов и сотрудников, ответственных за продажи. Всё вышеперечисленное направлено на оптимизацию выручки.

Одна из первейших задач состоит в том, чтобы убедиться, что политика ценообразования соблюдается персоналом компании. Это фактически означает повышение квалификации и возможное перепрофилирование работников, выработку подходящих методов контроля и, наконец, определение новых ожиданий, а также формирование культуры работы «без нареканий» и быстрых корректировочных действий.

Очень часто компании создают продукт, а потом задаются вопросом: «Сколько мы можем за это получить?». Многие компании по-прежнему придерживаются политики ценообразования, основанной на реальных фактических издержках. Дальновидные и продвинутые менеджеры перешли на политику «стратегического ценообразования» - политика ценообразования, основанная на восприятии ценности своими клиентами. Система MarginMax использует модель, основанную на соответствующем программном обеспечении для оценки ценовой эластичности  в каждом сегменте. Стратегическое ценообразование, основанное на восприятии потребителей, оптимизирует валовую прибыль.

Ценообразование на всех рынках сегодня – одна из основных и сложных задач для бизнеса. Цены должны соответствовать условиям конкуренции, а также изменяющимся предпочтениям потребителей. Налаживание процесса «быстрого ответа» помогает быстро изменить цены при необходимости и является критически условием для достижения устойчивых максимально высоких цен, выручки и прибыли. Внедрение решений системы MarginMax научит Вашу команду использовать подходящие инструменты для моделирования и поддержания цен на устойчивом максимально высоком уровне.