|
|
Управление циклами использования средств производства
Эксперты рынка услуг в сфере Управления Циклами Средств Производства (MRO) предсказывают устойчивый рост, продиктованный потребностью бизнеса модернизировать свои программы косвенных непроизводительных расходов.
Подход Томас Групп
Решения, предлагаемые консультантами Томас Групп в области управления циклами средств производства могут решить многие текущие проблемы и сократить издержки на 15-35% за пятилетний период.
Основные признаки программы Томас Групп для управления циклами использования средств производства включают:
- «Нулевая надбавка»
- Опытные профессионалы со значительным послужным списком
- Расходы, приносящие увеличение стоимости компании
Томас Групп становится на время частью отдела, ответственного за снабжение и закупочную деятельность на Вашем предприятии, эффективно решая и оптимизирую скрытые проблемы, увеличивающие затраты на Управление Циклами Использования:
- Затраты на приобретение: поставки, обработка заказов, сопровождение договоров, получение и проведение платежа
- Затраты на «случайные покупки» и соглашения, не закрепленные договорами
- Затраты в связи с отсутствием стандартизации: несовместимые или противоречащие спецификации
- Затраты на управление материалами: издержки на транспортировку, консолидация заявок, управление складскими запасами, движение денежной наличности, устаревание, налоговые вычеты на амортизационные отчисления, системы водоснабжения, коммунальных услуг, теплоснабжения и энергоснабжения;
- Затраты на обеспечение качества и другие операционные издержки: ошибки, переделывание, простои, производственная эффективность, полное использование производственных мощностей, обеспечение удовлетворения потребностей конечных потребителей.
Выбирая Томас Групп в качестве партнера, Вы решаете все возможные проблемы, связанные с затратами в области Управления циклами использования Средств Производства:
- Стратегия управления категориями
- Сложная структура расходов
- Фрагментация поставщиков
- Управление информацией, система измерения и контроля
- Оценочная ведомость поставщиков: обороты, соблюдение своевременности доставки, цены, и т.д.
- Устранение посредников, в частности локальных и региональных дистрибьюторов
- Ведение спецификации на запасные части
- Рационализация и стандартизация ассортиментных позиций
- Контроль использования системы P-card
- Управление спросом
- Управление запасами наиболее важных запасных частей
Передача Томас Групп права выполнения задач, лежащих в сфере Управления Циклами Использование Производственных Запасов приведет к:
- Сокращение количества закупок, оплачиваемых наличными средствами
- Значительное улучшение функций снабжения и материального обеспечения
- Усиление навыков управления запасами наиболее важных запасных частей
- Снижение уровня эксплуатационных и капитальных затрат
- Усиленный фокус на традиционные модели бизнеса
- Доступ к мировому опыту, компетенции и талантам в области Управления Циклами Использование Производственных Запасов
- «Переход» от переменных издержек к «предсказуемым»;
- «Перераспределение» работников на выполнение более эффективных и производительных процессов;
- Сокращение операционных рисков.
Как Томас Групп Может Вам помочь
Томас Групп в работе со своими клиентами использует целостный подход, принимает на себя полную ответственность за всю деятельность, связанную с процессами Управления Циклами Использование Производственных Запасов, включая поиск стратегических поставщиков, управление категориями, управление всей цепочкой производитель-оплата, процесс обработки документации в операционном отделе, управление запасами материалов, управление набором применяемых инструментов и поддержание процесса интеграции.
Принципы Томас Групп в Управления Циклами Использование Производственных Запасов:
- «Нулевая надбавка»
- 100% прозрачность формирования издержек
Позвольте Томас Групп реализовать потенциал Вашей компании через внедрение программы решений управления циклами использования средств производства .  |
|
|
Tомас Групп СНГ Все права защищены 
